Las principales tendencias en materia de defensa de la competencia en el sector farmacéutico durante el año 2021

Por Pablo González de Zárate y María Allendesalazar

El sector farmacéutico es en la actualidad uno de los principales focos de interés de las autoridades de defensa de la competencia.

Por ello, desde el equipo de competencia de Ramón y Cajal, queremos compartir las principales tendencias observadas en este ámbito durante el año 2021 tanto a nivel nacional como de la Unión Europea.

Acuerdos entre empresas - Artículo 1 LDC / Artículo 101 TFUE

A nivel de acuerdos horizontales destacaríamos el importante escrutinio que las autoridades de competencia, y especialmente de la CNMC, mantienen sobre cualquier tipo de cooperación (UTEs, acuerdos de subcontratación, etc.) entre empresas competidoras en licitaciones públicas para el suministro de medicamentos o productos sanitarios.

A nivel de acuerdos verticales, se observa un renovado interés de las autoridades de competencia en vigilar la fijación de los precios de reventa de los medicamentos y productos de parafarmacia por parte de los fabricantes.

Abuso de posición de dominio - Artículo 2 LDC / Artículo 102 TFUE

En lo que se refiere los operadores que cuentan con una posición de dominio (obtenida, por ejemplo, gracias a la protección que confiere una patente), se observa un creciente interés por parte de las autoridades de competencia sobre las conductas de precios excesivos, así como de utilización de mecanismos judiciales del derecho de la propiedad intelectual para retrasar artificialmente la entrada en el mercado de medicamentos competidores.

Control de concentraciones 

Sigue incrementándose el nivel de revisión de las operaciones de concentración en el sector farmacéutico, incorporando elementos novedosos en el análisis de las mismas tales como:

• El posible impacto sobre las actividades de innovación (I+D) de las partes, o

• Los posibles efectos anticompetitivos derivados (además de las relaciones horizontales o verticales entre las partes) de las eventuales relaciones de complementariedad entre las partes de la concentración (efectos cartera).

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